The service provided by Consileon was professional and comprehensive with a very good understanding of our needs and constrains.

Wolfgang Hafenmayer, Managing partner, LGT Venture Philanthropy

Technical quality of staff offered, capability of performing various project roles, as well as motivation and dedication to the project (... [...]

dr Walter Benzing, Head of development B2O, net mobile AG

Technical quality of staff offered, capability of performing roles of developers, lead developers, trainers, team leaders, architects as wel [...]

Karl Lohmann, Itellium Systems & Services GmbH

Firma Consileon Polska jest niezawodnym i godnym zaufania partnerem w biznesie, realizującym usługi z należytą starannością (...)

Waldemar Ściesiek, Dyrektor zarządzający IT, Polski Bank

The team was always highly motivated and professional in every aspect to perform on critical needs of our startup environment.

Denis Benic, Founder of Ink Labs

Projekt

Opis projektu/usługi: System zarządzania treścią i konfiguracją urządzeń multimedialnych w sieci markowych drogerii.

Temat projektu:

  • Budowa systemu zarządzania treścią i konfiguracją dla urządzeń mobilnych umieszczonych w sieci drogerii, umożliwiających  poznawanie i wirtualne testowanie  kosmetyków przez klientki oraz dobór innych produktów z danej linii.
  • Dodatkowo, przekazanie członkom zespołu Klienta wiedzy na temat nowoczesnych technologii, głównie Node.js.

Cel biznesowy projektu:

  • Ułatwienie i przyspieszenie, dzięki automatyzacji i zdalnej administracji, publikacji treści na dziesiątkach urządzeń multimedialnych w wielu sklepach.
  • Podniesienie  kompetencji zespołu IT Klienta, w zakresie technologii Node.js.

Zasięg (rozwiązania):

  • Pilotażowe wdrożenie będzie realizowane w sklepie w Nowym Jorku,
  • Zaplanowano kolejne wdrożenia w kilkudziesięciu pozostałych sklepach sieci, również poza USA.

Wyzwania:

  • Analiza wymagań i konwersja ich na szczegółowy projekt techniczny rozwiązania.
  • Kompleksowa estymacja pracochłonności
  • Optymalizacja zakresu projektu pod kątem jego biznesowej efektywności poprzez identyfikację i eliminację elementów systemu, które nie przynoszą adekwatnych do kosztów realizacji,  dodatkowych wartosci biznesowych
  • Stworzenie więcej niż CMSa – systemu pozwalającego zarządzać zarówno treścią, jak i konfiguracją urządzeń w wielu lokalizacjach.
  • Praca rozproszonego zespołu zlokalizowanego w 4 miastach w Europie i USA.
  • Integracja aplikacji z systemem iOS.
  • Przetwarzanie plików wideo.

Ocena rezultatów: 

  • “Cooperation with Consileon’s team is as always great” – CEO dostawcy IT
  • “The consulting on cutting the scope of project is appreciated.” – CEO dostawcy IT
  • “This looks amazing” – Project Manager ze strony klienta

Klient

Dostawca IT dla jednej z największych marek kosmetycznych na świecie, tworzący innowacyjne rozwiązania marketingowe.

Sektory: Handel, IT

Typ organizacji: Korporacja

Realizacja

Metodyka: Zwinna

Role w projekcie: Analityk, Integrator, Konsultant, Lider Zespołu, Programista, Wdrożeniowiec

Miejsca: Poznań, Szczecin, Warszawa

Model współpracy: Body-leasing, Konsulting, Nearshore

Statystyki:

  • Godziny pracy: 500
  • Rozmiar zespołu: 3 osoby
  • Czas trwania: od  2015.11 do 2016.03
Trwa ładowanie