Polski Bank

Projekt

Opis:  Oprogramowanie dedykowane klasy Front i Back Office oraz utrzymanie Middleware dla lidera polskiej bankowości.

Temat projektu:

• Projektowanie, budowa lub rozszerzanie aplikacji o:
  • realizację obliczeń  finansowych i raportowanie zgodnie z dyrektywami CRD,EMIR, FATCA, MiFID i regulacjami KDPW,
  • zarządzanie kartami płatniczymi, kredytowymi oraz pre-paid,
  • integrację z płatnościami mobilnymi PeoPay,
  • wsparcie dla procesu ewaluacji pracowników,
  • agregację danych z systemu CRM i raportowanie z wykorzystaniem  BIG DATA.
• Migracja rozwiązań z platformy Sharepoint do dedykowanych aplikacji webowych opartych o ASP.NET.
• Zaplanowanie i zaprojektowanie metody migracji IBM WPS do IBM BPM wraz ze środowiskiem danych produkcyjnych BPEL oraz jej realizacja.
• Planowanie i projektowanie dla nowej instalacji IBM BPM wraz z uruchomieniem pilotażowego procesu produkcyjnego BPMN.
• Utrzymanie rozwiązań klasy ESB: WMB  i MQ.
• Zarządzanie kosztami licencji IBM dzięki Licence Metric Tool.

Cel biznesowy projektu:

• Dostosowanie środowiska IT Banku do wymogów prawa europejskiego i bankowego
• Dostarczanie lepszej informacji o klientach Banku, celem zwiększenia sprzedaży produktów
• Rozbudowa systemów używanych przez pracowników banku o funkcjonalności pozwalające wyprzedzić banki konkurencyjne
• Zagwarantowanie stabilnego środowiska pracy załodze banku poprzez stabilizację warstwy Middleware
• Kontrola kosztów licencji związanych z używaną platformą Middleware.

Zasięg (rozwiązania):

• Aplikacje wykorzystywane są przez ponad 1000 oddziałów Banku w Polsce, równolegle nawet przez 15 000 osób.
• Ponadto użytkownikami wybranych aplikacji są osoby z najwyższej kadry zarządzającej, pracującej w centrali Banku.

Wyzwania:

• Wymogi dot. wysokiej dostępności i wydajności aplikacji.
• Pionierski charakter migracji IBM WPS na IBM BPM.
• Szeroki zasięg migracji i instalacji środowisk w ramach infrastruktury Banku, realizacja zadań także dla środowiska produkcyjnego.
• Zaawansowana administracja IBM dla produktów WebSphere Process Server, IBM BPM.
• Przeprowadzenie testów wydajnościowych i planowanie zapotrzebowania na zasoby dla Middleware Klienta.
• Analiza błędów, poprawianie wydajności, monitorowanie, komunikacja ze wsparciem IBM PMRs, mentoring – wypracowanie najlepszych praktyk, wzorców, i budowa prototypówMigracja 2 milionów dokumentów o łącznej wielkości ponad 250 GB.

Ocena rezultatów:

• “Szczególnie Pan Piotr [ konsultant Consileon] dzięki swojej wiedzy, szybko realizował wszystkie zadania i wspierał nas własnymi pomysłami i rozwiązaniami, które pozwoliły usprawnić pracę systemu. W rezultacie system … lepiej i efektywniej wspierał potrzeby Banku.” – Dyrektorzy Departamentu Rozwoju Zasobów Ludzkich, Pion Zasobów Ludzkich banku.

• “Firma Consileon jest niezawodnym i godnym zaufania partnerem w biznesie, realizującym usługi z należytą starannością.” – Dyrektor Zarządzający w  Departamencie Systemów Informatycznych banku